Follow @TU_Forum
 
 

 

صفحة 2 من 19 الأولىالأولى 123456712 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 31 إلى 60 من 568

الموضوع: ][][^][®][ طرق البحث في الإدارة ][®][^][][ ‏

  1. #31
    عضو مبدع
    الصورة الرمزية الطالب الشايب
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    ادارة اعمال
    المشاركات
    1,512
    معدل تقييم المستوى
    1
    احنا لقينا احد يعبرنا بجسور.ولا بانفاق.


  2. #32
    عضو لامع

    تاريخ التسجيل
    Jan 2010
    الدولة
    خريجةادارة اعمال وامنيتي مهندسةديكور
    المشاركات
    626
    معدل تقييم المستوى
    1
    ليش مرة مهتمين بالشرائح ما اشوف فيها اي فايدة
    الاعتمادكله ع الكتاب الشرائح فقط لعرضها في الداتشو<<يعني انهم محضرين للمادةولابنستفيدشئ من اللقاء غير توصيف المادة
    والجهدكله عليناالله يعيننابس
    <<اقول ذاكرواالكتاب بلاش كسل ههههههههه




  3. #33
    عضو فعال

    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    الدولة
    ادارة اعمال
    المشاركات
    424
    معدل تقييم المستوى
    1
    (( الكتاب وبس ومجدل تراه خطير ماهو بعيد عن الخولي ))

  4. #34
    عضو مجتهد

    تاريخ التسجيل
    Nov 2007
    الدولة
    ادارة اعمال_م 5 الشعبه f1
    المشاركات
    279
    معدل تقييم المستوى
    1
    وهذي اول ماده اخلصها الحمدلله اوف هم وانزاح
    الماده مو صعبه بس كثيرة هرج ........ ولاحد يقول فهمت والا لا لاني نسيت كل ابو شي هع

  5. #35
    عضو فعال
    الصورة الرمزية احلى بنات المدينه
    تاريخ التسجيل
    Nov 2007
    الدولة
    الحمدلله يارب اتخرجت
    المشاركات
    487
    معدل تقييم المستوى
    1
    بالنسبه للامثله الكثييييييييييره اللي في الكتاب كيف راح تجي في الاختبار ولا احذفها من عندي

    هههههههههههههههههههههههههههههههههههههه

  6. #36
    عضو مجتهد

    تاريخ التسجيل
    Nov 2007
    الدولة
    ادارة اعمال_م 5 الشعبه f1
    المشاركات
    279
    معدل تقييم المستوى
    1

    {....
    مو قلتو ماتجي الامثله بس نفهمها ...!
    يختي انا حاولت قد ما اقدر افهمو واللي اتنح فيه ولا كاني اشوفه

  7. #37
    عضو صاعد
    الصورة الرمزية لطفي
    تاريخ التسجيل
    Jan 2008
    الدولة
    إدارة اعمال
    المشاركات
    168
    معدل تقييم المستوى
    1
    الظاهر انو مواد هذا الترم تعتمد على كثرت الهرج والسوالف لاكن الله يعيننا

  8. #38
    عضو

    تاريخ التسجيل
    Dec 2009
    المشاركات
    32
    معدل تقييم المستوى
    1

    يا جماعة الخير فين الشرايح ؟
    !!!

    و لا دكتور مهو منزل الشرايح الترم دا

    تعبت و انا اتصل على مكتبة رواية و ما القى عندهم شي جديد

    بليز الي عندو الشرايح او يعرف من فين نحصلها يقلللنا

    الصراحة ما اعرف اذاكر من الكتاب ابداا
    ما اذاكر الا من الشرايح
    و بسبب تاخير الدكاترة انا للان ما فتحت و لا كتااااااااب

    حسبي الله و نعم الوكيل


  9. #39
    عضو فعال
    الصورة الرمزية maroh
    تاريخ التسجيل
    Aug 2007
    الدولة
    إدارة أعمال
    المشاركات
    468
    معدل تقييم المستوى
    1
    انسي شي اسمه شرايح (( ايام مصطفى راضي ويسري خيري )) الله يسعدهم راحت
    ده زمن الدكتور جمال بدير و احمد مجدل يعني الكتاب وبس فقط لا غير
    والله المعين المواااااد بالمرررررررررة الكلام فيه كثيرررررررررررررررر يصدع في الراس

    ابدئي في الكتب ولا تضيعي وقتك
    والله الموفق للجميع

  10. #40
    عضو فعال

    تاريخ التسجيل
    Jul 2009
    الدولة
    business managment
    المشاركات
    406
    معدل تقييم المستوى
    1
    الله يعيييييييييييييييين توي بدات الماده ان شاء الله تكون حلووووه ومافيها عك

    تحياتي

  11. #41
    عضو بارع
    الصورة الرمزية mo0on_eyes
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    الدولة
    خريج أول دفعة إدارة أعمال (انتساب)
    المشاركات
    1,345
    معدل تقييم المستوى
    1
    لاتنسينا من ملخصاتك اختي والله يسهلك ويعطيك العافيه يارب

  12. #42
    عضو لامع
    الصورة الرمزية hope
    تاريخ التسجيل
    Oct 2007
    الدولة
    إدارة أعمال
    المشاركات
    603
    معدل تقييم المستوى
    1



    مافي ملخص للماده

  13. #43
    عضو فعال

    تاريخ التسجيل
    Jul 2009
    الدولة
    business managment
    المشاركات
    406
    معدل تقييم المستوى
    1
    اول ماخلص الملخص ان شاء الله اديكم خبر

    وربي يوفق الجميع ونجيب اعلى الدرجات ان شاء الله

    تحياتي

  14. #44
    عضو مجتهد
    الصورة الرمزية cg57506
    تاريخ التسجيل
    Aug 2007
    المشاركات
    280
    معدل تقييم المستوى
    1
    [CENTER][B]السلام عليكم
    اتمنى عند كتابة الملخص لاحظي صفحة 321 السطر السابع قبل نهاية الصفحة العنوان(ومن أهم مزايا البيانات الاولية) و أعتقد إنها خطأ لانها مزايا البيانات الثانوية
    وفي صفحة 322 اخر سطر(وسيتم لنا ذلك في اربعة أجزاء)
    وبعد البحث لم أجد سوى الجزء الاول ص323 والثاني ص338 والجزء الرابع ص359 ولم أجد الجزء الثالث
    وأخيرا هل الإستبيان هو نفس الاستقصاء ولا

  15. #45
    عضو

    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    ادارة اعمال
    المشاركات
    70
    معدل تقييم المستوى
    1
    الله يجزاكم خير في صفحات مادري هي معانا او الا من 47_69 اي توصيف نعتمد عليه ارجو الررد بسرعه

  16. #46
    عضو فعال

    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    الدولة
    ادارة اعمال
    المشاركات
    424
    معدل تقييم المستوى
    1
    المادة هذي ما احداعطاها وجه وش السالفة يعني سهلة للدرجة هذا

  17. #47
    عضو فعال

    تاريخ التسجيل
    Jul 2009
    الدولة
    business managment
    المشاركات
    406
    معدل تقييم المستوى
    1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة cg57506 مشاهدة المشاركة
    [CENTER][B]السلام عليكم
    اتمنى عند كتابة الملخص لاحظي صفحة 321 السطر السابع قبل نهاية الصفحة العنوان(ومن أهم مزايا البيانات الاولية) و أعتقد إنها خطأ لانها مزايا البيانات الثانوية
    وفي صفحة 322 اخر سطر(وسيتم لنا ذلك في اربعة أجزاء)
    وبعد البحث لم أجد سوى الجزء الاول ص323 والثاني ص338 والجزء الرابع ص359 ولم أجد الجزء الثالث
    وأخيرا هل الإستبيان هو نفس الاستقصاء ولا
    عزيزي شكرًا على الإيضاح وتم التعديل وبالنسبه للجزء التالت لقيته ص 351
    وبالنسبه لاستفسارك الاخير بس أوصل الجزئيه أحاول أشرحها

    تحياتي

  18. #48
    عضو

    تاريخ التسجيل
    Dec 2009
    المشاركات
    32
    معدل تقييم المستوى
    1

    مو علــــــــــــى كييييييييييييفهم
    ايش هوا دا
    مافي مسئول يتفاهم معاهم
    ايش الهم دا يا ربي
    محد طلب منهم يتعبو نفسهم و يسولنا ملخصات
    بس من حقنا انهم ينزلولنا اقل شي الشرايح
    الي بيقرأوها في اللقائات التعريفية

    حسبي الله و نعم الوكيل عليهم
    مو كفاية شرح سيئ
    اساسا مهو شرح
    اقرب ما يكون للقرآءه

    كمان ما يبغو يساعدونا


  19. #49
    عضو فعال

    تاريخ التسجيل
    Jul 2009
    الدولة
    business managment
    المشاركات
    406
    معدل تقييم المستوى
    1
    ياجماعة الخيررررر الحقووووووووني انجلطت من الفصل الخااااااامس المتغيرات وربي مقررررررفه لأبعد حد مني عارفه كيف الخصها ايش الامثله المقررررررفه دي وربي حاسه انو نص الاختبار امثله كلها موضع سؤال ويتلعب بيه مو الدكتور قال حيجيب امثله خارجيه نحن الامثله الي بالكتاب ويالله نفهمها الله يسترررررر
    اللي بدأ يذاكر الماده او ذاكرها وفهم الزفت المتغيرات ياريت يفيدنا بطريقه نقدرنفرق بينهم والله باحاول افهمها عشان اقدراحطها في الملخص
    وربي اتضح لي انها اصعب ماده ياريتني بدأت فيها من زمان

    اسفه طولت عليكم بس وربي كنت حاموت لو ماكتبت هنا

    الله يسهلها عالجميع

    تحياتي

  20. #50
    عضو بارع
    الصورة الرمزية mo0on_eyes
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    الدولة
    خريج أول دفعة إدارة أعمال (انتساب)
    المشاركات
    1,345
    معدل تقييم المستوى
    1
    لا لاتقولي وربي من اسمها كنت معطيها اقل اهتمام واظن حسب مافتكر انها ساعتين قلت اكيد سهله

    الله يسترها يارب ويعطيكي العافيه يارب بس والله انا ولا قربت منها بصراحه ولا ادري عنها ان شاء الله احد يقدر يساعدنا

  21. #51
    عضو فعال

    تاريخ التسجيل
    Jul 2009
    الدولة
    business managment
    المشاركات
    406
    معدل تقييم المستوى
    1
    ربنا كريم وانا قاعده باحاول المشكله حتى لو أنا فهمتها مني عارفه كيف احطها بالملخص
    يسلموووووو اخوي عيون القمر وربي ينجحك بأعلى الدرجات

    تحياتي
    حياتي من غيرك سلطه

  22. #52
    عضو فعال
    الصورة الرمزية احلى بنات المدينه
    تاريخ التسجيل
    Nov 2007
    الدولة
    الحمدلله يارب اتخرجت
    المشاركات
    487
    معدل تقييم المستوى
    1
    طيب والكلام الاخير في الامثله الطويله والكثيره ايش نسوي فيها معانا ولا لا

  23. #53
    عضو محترف
    الصورة الرمزية دووووودي
    تاريخ التسجيل
    Nov 2007
    الدولة
    ادارة اعمال
    المشاركات
    743
    معدل تقييم المستوى
    1
    ياربي ايش هدي المواد كل مالها تصعب انا للحين مابديت وربي تعبانه وموقادره ازاكر وحاسه بهم مايتلم اووووووووووووووووووف بس الله يفكنا على خير

  24. #54
    عضو فعال

    تاريخ التسجيل
    Jul 2009
    الدولة
    business managment
    المشاركات
    406
    معدل تقييم المستوى
    1
    والله ياقلبي الامثله مافي مفر منها حيجيبها في الاختبار وكمان من برا الكتاب
    الله يعين بس

    تحياتي

  25. #55
    عضو لامع

    تاريخ التسجيل
    Jan 2010
    الدولة
    خريجةادارة اعمال وامنيتي مهندسةديكور
    المشاركات
    626
    معدل تقييم المستوى
    1
    هذاتلخيصي للفصل الخامس حياتي

    الحاجةالى اطارنظري:
    تعريف الاطارالنظري عبارةعن نموذج ذهني لكيفية تقنين العلاقات بين عددمن العوامل التي حددهاالباحث وراى انهامهمة لمشكلة البحث
    • وتظهرهذه النظريةبطريقة منطقيةمن عملية توثيق الدراسات السابقةفي مجال مشكلة البحث
    • وبعدتنمية الاطار النظري يمكنناتكوين مجموعة من الفروض القابلة للاختبارللتاكدمن صحة النظرية التي سبق تكوينها
    وحيث ان الاطار النظري يزودالباحث باساس منطقي ليتحرك منه الى خطوات البحث التالية
    وحيث ان الاطارلايزيدعلى توصيف او تحديد شبكة العلاقات بين المتغيرات ا لتي لها اهمية بالنسبة للبحث
    فانه من الضروري ان نفهم ماذاتعني كلمة المتغيرات وانواعها



    المتغيرات:المتغيراي شئ يمكن ان تكون له قيم مختلفة
    امثلة المتغيرات :وحدات الانتاج،والغياب’والحوافز
    مثال وحدات الانتاج :فان الوحدات المنتجة( المتغير)قديختلف عددهافقديقوم عامل بانتاج وحدة واحدة/د،وقديقوم عامل اخر بانتاج وحدتين /دوقدينتج نفس العامل وحدةواحدةفي القيقة الاولى وخمسافي الدقيقة التالية


    مثال الغياب :فان عددالمتغيبين عن العمل يتراوح من الناحية النظرية بين صفروجميع العاملين عندالحديث عن متغير الغياب

    مثال الحوافز:لقياس مستوى الحوافزفانه من الواجب تغيرمستوى ذلك المتغير(الحوافز)من المستوى النظري الى المستوى العملي باستخدام التعريف الاجرائي

  26. #56
    عضو لامع

    تاريخ التسجيل
    Jan 2010
    الدولة
    خريجةادارة اعمال وامنيتي مهندسةديكور
    المشاركات
    626
    معدل تقييم المستوى
    1
    انواع المتغيرات :
    1. المتغيرات التابعة ويطلق عليها متغيرات معيارية
    2. المتغيرات المستقلةويطلق عليها المتغيرات التنبؤية
    3. المتغيرات الوسيطة
    4. المتغيرات المعترضةالتي تؤثرفي عمل المتغير المستقل
    المتغيرات التابعة:هي المتغيرات التي تحظى باهتمام كبير من الباحث،
    المتغير التابع هوالمتغيرالذي يقدم نفسه كقضية قابلة للفحص والدراسة
    • ويهتم الباحث بتحويل المتغيرات التابعة الى متغيرات كمية
    ثم سرد الامثلة الثلاثةكماهي
    المتغيرات المستقلة:هي المتغيرات التي لهاتاثيرايجابي او سلبي على المتغيراو المتغيرات التابعة
    وبكلمات اخرى:التغييرفي المتغيرالتابع يفسربالتغيرفي المتغير المستقل
    ثم سرد المثالين.........................
    اما بالنسبة للمتغيرين الباقين فاني اريد ان استفسر هل هي معنا ام لا
    لاني اذكر ان الدكتور قال ركزوا على المتغيرين الاولى لان اكثرمنظمات الاعمال تتبعها

  27. #57
    عضو لامع

    تاريخ التسجيل
    Jan 2010
    الدولة
    خريجةادارة اعمال وامنيتي مهندسةديكور
    المشاركات
    626
    معدل تقييم المستوى
    1
    تنمية الاطار النظري:يعتبر الاطارالنظري او النموذج المنطقي الاساس الذي يبنى عليه باقي مشروع البحث

    الاطار النظري عبارة عن شبكةمعقدةمن العلاقات بين المتغيرات التي لها صلة بمشكلة البحث

    لكي يتم الحصول على حل جيدللمشكلة فلابدمن مذكورةلديك ثماني نقاط
    تحديدالمشكلة وتوصيفهابطريقة جيدة.......................

    العلاقةبين النظرية او الاطار النظري وبين مسح وتلخيص الدراسات السابقة:
    هي ان مسح وتلخيص الدراسات السابقة يساعدعلى وضع الاساس الصلب لتكوين الاطار النظري وذلك لان مسح وتلخيص الدراسات السابقة يساعد في تحديدالمتغيرات
    التي قدتكون مهمة للبحث بناء على نتائج الدراسات السابقة لنفس المشكلة

    مكونات الاطار النظري :هناك خمس خواص اساسية ينبغي ان يتضمنهااي اطارنظري وهي ...........................الخمسة

    ثم مثال شركة الدلتاللطيران..................المثال

    الاطار النظري للمثال المتغير التابع هومخالفةشركةدلتا لتعليمات الامن الجوي(وهوالمتغيرمحل اهتمام الباحث )
    المتغيرات الاربعة المستقلة وهي ................الاربعة المذكورة
    ماتحتها فهوشرح غيرضروري الى هناذاكرت

    عزيزتي راح تلاحظي ان هناك نقاط عديدةلم اذكرها لانهامكررة في الفصل الرابع زي ماتعرفي

    اذاعجبك التلخيص ممكن اكمل معاكي والخير والبركة فيكي







  28. #58
    عضو فعال

    تاريخ التسجيل
    Jul 2009
    الدولة
    business managment
    المشاركات
    406
    معدل تقييم المستوى
    1
    ياعمري الله يسلمك والله تلخيص اكثر من رائع يسلمو ووو ياقلبي

    وبالنسبه للمتغيرات أنا فاهمه اول اتنين بس الوسيط والمعترض عكيت فيهم عك مو طبيعي وهي اللي حابه افهمها

    شكرًا مررررره تانيه ياعسل وجزاكي الله الف خير

    تحياتي

  29. #59
    عضو بارع
    الصورة الرمزية حاتم سالم
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    خريج كلية ادارة الأعمال
    المشاركات
    1,314
    معدل تقييم المستوى
    1
    مــازلت فـي مـرحـلة و حـالة تخــبط
    مـابين الــوصف و الشـرائـح و المقـرر



    عـزيـزي المنتسـب ..
    اكـدت الدراسات العلمـية بالجـامعة بأن مقـرر طـرق البحـث في الأدارة ..
    تـضـيف للطـالب الكـثير مـن حـالات (التتـاؤب و التنـحنح) عـند المـذاكـره و المـراجعـه ..
    لـذا عـليكم طـرح التلخـيص .. وشكـراً ..
    o

  30. #60
    عضو لامع

    تاريخ التسجيل
    Jan 2010
    الدولة
    خريجةادارة اعمال وامنيتي مهندسةديكور
    المشاركات
    626
    معدل تقييم المستوى
    1
    سالت الدكتورجزاه الله خيرعلى الايميل عن الامثلة وردبانها معانا

    ولم اقل ابدا انهامن خارج المنهج

    وبالنسبة للمتغيرات كلهامعانا

صفحة 2 من 19 الأولىالأولى 123456712 ... الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

جميع ما يكتب في المنتدى لا يمثل توجهات وسياسة المنتدى أو إدارته أو أعضائه .. وإنما يعبر عن رأي كاتبها
مع الأخذ في الاعتبار ضوابط المشاركة في المقالات والمواضيع العامة


Copyright © 2014 Bandars.com - All rights reserved
جميع الحقوق محفوظة لإدارة منتديات طلاب وطالبات جامعة طيبة
الإدارة التقنية بواسطة مجموعة الياسر لتقنية المعلومات